Big Data en uw bedrijfsinformatie

De overweldigende hoeveelheid beschikbare data groeit wereldwijd met ongekende snelheid. De laatste twee jaren is ongeveer 90 procent van alle data in de wereld opgeslagen. Nu is kennis nog steeds macht en dat geldt ook voor uw eigen organisatie. Maar hoe haal je uit alle data de juiste informatie om te gebruiken bij strategische keuzes?

De vijfde en laatste stap van werken met Big Data betreft de data analyse. Dit is het kunnen analyseren van data tot nuttige informatie. Dan moet iemand natuurlijik eerst bepalen welke informatie een bijdrage kan leveren aan de besturing van een organisatie. Er zijn ondernemingen die excelleren hierin en andere ondernemingen leiden meer aan het ‘airplane magazin – syndrom’.  De inhoud van het laatste vliegtuigmagazine bepaalt mede de strategie van de onderneming, want er stond tenslotte zo’n goed artikel in.

Het managementprogramma XcelLeer van Mofundus is bijvoorbeeld een goed initiatief om anders om te gaan met uw bedrijfsinformatie. Wat weet u bijvoorbeeld van de bezoekers van uw website? Oké, daarvoor zijn er analyse programma’s; maar werkt u er ook echt mee op een continue basis. Het succesvolle gebruik van social media vraagt om constante aandacht en niet als zo vaak gebeurt om ‘bulk-aandachtmomenten’.

Nagenoeg alle sectoren zijn op de een of andere manier met elkaar verbonden. Data uit verschillende sectoren vormen samen het ‘dashboard’ voor uw besturing. Welke informatie hebt u nodig om goed te kunnen ondernemen?

Wat voor web based activiteiten geldt, geldt natuurlijk ook voor de data in uw eigen organisatie. Iedereen kent de financiële kengetallen, voorraadbeheer, inkoopcijfers, klantencontacten, maar kent u ook de kennismatrixen en cijfers rondom kennisverlies binnen uw eigen organisatie?

Een goed gesprek met een externe kennismanager en het analyseren van het gebruik van data helpt uw onderneming juist in moeilijke tijden snel voorwaarts. Besluiten worden nog meer gefundeerd genomen! Veel belangrijker nog is de korte terugverdientijd (soms tot zelfs enkele weken) van de geringe investering doordat iedere betrokkene kan inschatten wat de effecten zijn van de eigen werkzaamheden en waar eventuele aanpassingen nodig zijn.

Als daarbij ook aandacht geschonken wordt aan de bedrijfscultuur waarin plaats is voor kennisdeling dan is er echt toegevoegde waarde en neemt uw concurrentiekracht toe. Neem de proef op de som en mail.